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公司公告

青海省能源發展(集團)有限責任公司、青海煤業集團有限責任公司企業負責人2017年度薪酬情況

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民圣物流公司召開經濟活動分析暨下半年工作安排會議

2019-08-21瀏覽: 打印本頁】【返回前頁】【關閉窗口


近日,民圣物流公司召開1—7月份經濟活動分析暨下半年工作安排會議。會議全面總結、分析了公司各部室1—7月份各項經營指標完成情況,并對下半年生產經營工作做了安排部署。

 

公司總經理馬光明強調,1—7月份公司各部室各司其職、各負其責,較好的完成了本職工作,找準了工作中存在的問題,并進行了認真、客觀的分析。公司在生產經營過程中取得了一定的成績,同時也存在一些困難和問題,雖然度過了煤炭銷售低谷期,于87日開始陸續展開了煤炭保運工作,但所面臨的困難如不及時得以解決,勢必會對本季度經營目標的完成帶來很大困難和影響,后五個月工作依然任重道遠,各部室之間要加強協調和相互督導,想辦法、動腦筋,在節約、降耗、增效、提效上下功夫,牢固樹立節約一分錢,就是創造一分利的思想,過緊日子,做好開源節支,努力確保工作順利開展和各項任務目標的全面完成,對工作中存在的問題要及時分析,制定相應的整改措施,確保取得實效。

 

馬光明要求,一是不論局勢如何變化,各部室要精誠團結,擰成一股繩,要以開展的不忘初心、牢記使命主題教育為契機,尤其黨員干部要提高思想意識,帶頭做到對企業忠誠、擔當,充分發揮主觀能動性,盡職盡責完成工作任務。二是認真研判經營現狀,找準存在問題,制定對應措施。三是抓緊貨款回收工作,解決營運的瓶頸問題。四是業務部門積極與民光銷售公司、運輸車隊配合,提前謀劃,竭盡全力組織和協調好一切工作。五是綜合辦公室在做好日常工作的前提下,全面負責公司行政和后勤保障工作,為業務的拓展保駕護航。

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